—埒南制鹽分公司冬準(zhǔn)工作紀(jì)實(shí)

冬季以來，日曬制鹽公司的原鹽生產(chǎn)逐漸進(jìn)入淡季。隨著季節(jié)的更迭，埒南制鹽分公司上下一班人迅速調(diào)整了工作重心，轉(zhuǎn)向冬準(zhǔn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為來年的原鹽生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)化部署蓄“氣勢(shì)”。埒南制鹽分公司冬準(zhǔn)工作圍繞灘場(chǎng)文明、池堰修整、溝道疏浚、土塘清淤、鹵水除硫等工程，整體部署，著重提升組織領(lǐng)導(dǎo)力，逐級(jí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提升方案指導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴答好冬準(zhǔn)工作答卷。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召集廣大班組長開展“冬準(zhǔn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)。廣大職工勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，目前，已完成池堰修整20余條，溝道疏浚1500米，土塘清2節(jié)，確保利用低溫做到越冬鹵水除硫率達(dá)到95%以上，鹵水接收率100%。

精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)“氣場(chǎng)”。加大精細(xì)管理力度，實(shí)施多向“開源”，優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)，深化“三精管理”。對(duì)冬準(zhǔn)工作做到日日有安排，周周有總結(jié)，確保各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。成立“冬準(zhǔn)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好冬準(zhǔn)工程的督查工作，確保各班組冬準(zhǔn)工作不掉隊(duì)，不走樣。結(jié)晶池內(nèi)原鹽生產(chǎn)均呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，氯化鈉含純96%以上。利用冬季干風(fēng)性抓好鹵水咬制，確保安全生產(chǎn)無事故。

下一步，埒南制鹽分公司將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入冬準(zhǔn)工作中去，搶抓時(shí)間進(jìn)度、注重工程質(zhì)量，為來年原鹽生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。（埒南制鹽分公司）